PARITÀ DI GENERE NELLE AZIENDE
La parità di genere nelle aziende non è solo un obiettivo etico, ma rappresenta anche un vantaggio economico e strategico. La certificazione sulla parità di genere, sostenuta dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), può apportare significativi benefici alle aziende italiane.
Benefici Economici della Certificazione per la Parità di Genere
Sgravi sui Contributi: Le aziende certificate possono beneficiare di sgravi contributivi, alleggerendo il carico fiscale e migliorando la sostenibilità finanziaria.
Vantaggi in Gare e Bandi: Le aziende certificate per la parità di genere ottengono punteggi più alti in gare d'appalto e bandi pubblici, aumentando le possibilità di successo in ambito competitivo.
Attrattiva per Investitori e Clienti: Una certificazione sulla parità di genere aumenta l'attrattiva dell'azienda agli occhi di investitori e clienti sensibili a tematiche di responsabilità sociale.
Impatto Culturale e Posizionamento Internazionale
L'adozione di politiche di parità di genere e la certificazione possono elevare il posizionamento internazionale dell'Italia, contribuendo a migliorarne la reputazione e la competitività.
L'implementazione di politiche di parità di genere e la certificazione possono aiutare le aziende italiane a salire in questa classifica, migliorando non solo la loro posizione competitiva ma anche contribuendo a un cambio culturale significativo nel panorama aziendale italiano.
Investire nella parità di genere non è soltanto un dovere etico ma una scelta strategica che porta benefici tangibili. La certificazione per la parità di genere, incoraggiata dal PNRR, offre alle aziende italiane l'opportunità di migliorare la loro immagine, efficienza e posizionamento sia a livello nazionale che internazionale.
La tabella qui sotto mostra come il margine di miglioramento dell'Italia sia molto ampio essendo classificata agli ultimi posti per il Gender Gap in employment.
Tabella: Classifica Europea sulla Parità di Genere nelle Aziende (2019-2021)
La Procedura per la Parità di Genere
La procedura per la parità di genere nelle aziende, come delineata dalla prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022, si articola in diversi passaggi fondamentali:
Politiche di Parità di Genere: Definizione di politiche aziendali per la parità di genere.
Pianificazione: Sviluppo di un piano strategico per attuare le politiche, includendo obiettivi specifici e misurabili.
Attuazione delle Azioni: Implementazione delle azioni del piano strategico, con particolare attenzione a selezione e assunzione, gestione della carriera, equità salariale, genitorialità e conciliazione vita-lavoro.
Sistema di Gestione: Adozione di un sistema di gestione per monitorare e valutare l'efficacia delle politiche e delle azioni intraprese.
Monitoraggio degli Indicatori (KPI): Valutazione continua dei progressi attraverso indicatori chiave di prestazione.
Comunicazione Interna ed Esterna: Informazione e sensibilizzazione sia all'interno dell'azienda che verso l'esterno riguardo gli sforzi e i progressi nella parità di genere.
Audit Interni e Revisione Periodica: Verifica della conformità alle politiche e al miglioramento continuo.
Gestione delle Situazioni Non Conformi: Identificazione e correzione di eventuali aree di non conformità.
Flusso di Lavoro per la Certificazione di Parità di Genere
Analisi Iniziale: Valutazione della situazione attuale dell'azienda in termini di parità di genere.
Definizione delle Politiche: Stabilimento di linee guida chiare per promuovere la parità di genere.
Sviluppo del Piano Strategico: Elaborazione di un piano con obiettivi specifici e realizzabili.
Implementazione: Applicazione delle strategie e delle politiche stabilite.
Monitoraggio e Valutazione: Utilizzo di KPI per monitorare i progressi e valutare l'efficacia delle azioni.
Comunicazione e Sensibilizzazione: Divulgazione dei progressi e delle politiche relative alla parità di genere.
Verifica e Audit Interno: Controllo regolare per assicurare la conformità con le linee guida.
Revisione e Miglioramento Continuo: Aggiustamenti e miglioramenti basati sui risultati degli audit e dei feedback.
Questo approccio sistematico assicura non solo la conformità con le normative, ma promuove anche un cambiamento culturale positivo all'interno delle aziende, portando benefici sia tangibili che intangibili. Implementare tali procedure può trasformare significativamente la cultura lavorativa.
CdL Roberto Rossi